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プロジェクトの目的。それは、目標の達成だけではなく、プロジェクトの過程を通して強いチーム(組織)を作ることにもあります。

1998年に米海軍で打ち出された「ネットセントリック」という概念は、意思決定や活動の「中心」が、特定の1点ではなく、ネットワークそのものにあるという考えかたです。本来、中心部がないことがネットワークと概念ですが、そのような分散の「構造」がパワーの中心だとする、一見矛盾するこの考えかたは、今、様々な分野から注目を浴びています。
そして、プロジェクトも、今やひとりが全てをトップダウンに管理する時代から、個々のメンバーが分散と協調によって、変化に強く環境の変改に対して柔軟に対応できるネットセントリックな形態へと変化すべき時代です。

このネットセントリックなプロジェクトを実現するには、プロジェクト内に適切なコミュニケーション構造を作り上げることが必要です。適切なコミュニケーション構造ができることによって、環境の変化に対して絶えず適応していくことのできる強靭なコラボレーションが生まれます。

ケイプラス・ソリューションズは、ネットセントリックな組織を作り上げるための「コミュニケーション」と「コラボレーション(恊働)」のための方策をご提供いたします

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todoshare(恊働支援ツール)

todoshare(トゥー・ドゥー・シェア)は、コミュニケーション構造理論にもとづいて恊働作業を支援する、新しい考えかたのプロジェクト管理ツールです。

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To-beプロセス定義ワークショップ

自組織の開発プロセスのあるべき姿(To-beプロセス)を描くワークショップです。

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コンサルティング・サービス

開発プロセス改善、およびシステム開発に関連する技術戦略等のコンサルティングをお受けいたします。

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user's goal orientedデザイン

弊社独自のuser's goal orientedプロセスに基づいたユーザ要求分析、操作仕様設計、GUIデザイン、各種セミナーなどをお受けいたします。

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